Referanslar
Bizim için başkalarının yorumları
“
Gülçin Turgut Saygı
Ülke İK Direktörü @ Mondi Tire Kutsan
“
"Şirketler de yaşayan kendi ruhlarını kültürlerini inşa eden varlıklar.
Her şeyin değiştiği dünyada hem köklü hem yenilikçi hem katlayarak büyüyen bir şirketin güncel şartlarımızla röntgenini çekmek istedik.
Bütünsel people&culture stratejik dönüşüm programlarımız kapsamında ITC ile yaptığımız iş birliği yolculuğa sağlıklı teşhislerle çıkmamızı sağladı.
Bundan sonrası çok kolay…"
Esra Beyzadeoğlu
İnsan Kaynakları ve Kültür Başkanı @ Hepsiburada
“
“Şebnem Gürün Özeren ile 2021 yılı içerisinde çeşitli ihtiyaçlarımız çerçevesinde iş ortaklığımız oldu.
Şebnem Hanım gerek bireysel koçluklarda, gerek takım koçluklarında gerekse şirket içi eğitimlerimizde beklentilerimiz aşan bir performans göstermektedir.
Şebnem Hanım’ın bir çok güçlü özelliğinin yanı sıra en büyük farkı yaratan özelliği beklentileri anlayarak, ihtiyaca odaklanması ve bu çerçevede özelleştirilmiş içerik tasarlamasıdır. Üstün koçluk becerileri sayesinde doğru soruları sorup, bizleri doğru anlayarak şirketimiz için gerçek bir iş ortağı olmuştur.
Hem İK Direktörü olarak aldığımız hizmet, hem de katılımcı olarak memnuniyetimi ifade etmek isterim.
Bireysel koçluk ile yetkinlikleri gelişen yöneticilerimiz, takım koçlukları güçlenen ekiplerimiz ve eğitimleri ile yetkinlikleri gelişen çalışanlarımız adına kendisine kocaman bir teşekkür borç bilirim.
Sayesinde Vaillant Group Türkiye çalışanları artık daha güçlü!”
Şenay Yalıç
İK Direktörü @ Valliant Grup Türkiye
“
‘’Birlikte başarabilmenin ve ortak hedeflere aynı inançla yürüyebilen ekiplerin amaçlarına ulaştığına inanan biri olarak, Şebnem Hanım’ların liderliğinde gerçekleştirdiğimiz Takım Koçluğu deneyimimizde kendimizi yeniden keşfetme şansı bulduk.
Bunun yanında çok güldük ve eğlendik. Keyifli bir günün yanında, birbirini daha iyi anlayan ve ekip dayanışmasını arttıran bir sürece adım atmak isterseniz bu deneyimi yaşamınızı şiddetle tavsiye ediyorum. Intent to Change ekibine ve özellikle Şebnem Gürün Özeren Hanım’a çok teşekkür ediyorum.’’
Umutcan Ünlü
Fabrika Kalite Müdürü @ Vaillant Grup Türkiye
“
"Şebnem'le 2018'den bu yana Mondi'nin farklı değişim, dönüşüm ve organizasyonel gelişim ihtiyaçlarında birlikte çalışıyoruz.
Üretim, endüstri mühendisliği, proje yönetimi, insan kaynakları ve koçluk alanlarındaki deneyimini sistemik bir bakış açısıyla birleştirmesi, onu farklı kılıyor. Şebnem önce kurumun gerçek ihtiyacını anlamaya çalışıyor; psikolojik açıdan güvenli bir ortam oluşturarak konuşulması zor konuların gündeme gelmesini ve ortaya çıkan içgörüleri somut adımlara dönüştürülmesini sağlıyor.
Hem yönetim ekibimiz hem fabrikalarımızdaki liderlerimiz ona güveniyor. Çünkü zor konuları cesaretle ve saygıyla ele alıyor, farklı bakış açılarının duyulmasına alan açıyor ve değişimin hayata geçmesine katkıda bulunuyor.
Liderlik gelişimi ve mentörlük çalışmalarının yanı sıra Şebnem, kritik değişim süreçlerimizde bir interim değişim lideri gibi sorumluluk üstlendi. Yeni bir şirket satın alma sürecinde assessment ve iletişimi, bir fabrika kapanışında ise proje, değişim ve iletişim koordinasyonunu yürüttü. Birleşme sonrasında genel merkezimizde ve dokuz fabrikamızda çalışanları dinleyerek organizasyonel ve teknik gelişim ihtiyaçlarını belirledi, bunları bir gelişim yol haritasına dönüştürdü.
Yıl sonu değerlendirme ve öncelik belirleme çalıştaylarından Ar-Ge'de geliştirilen ürünlerin satışa geçişine, iş sağlığı ve güvenliğinde kaza kök nedenlerinin analizinden sistemsel gelişim yol haritalarına, yönetici gelişimi ve değerlendirme merkezi çalışmalarına kadar pek çok farklı alanda birlikte çalıştık.
Şebnem'in en güçlü yanlarından biri, hazır çözümler sunmak yerine kurumun ihtiyaçlarını ve dinamiklerini anlaması. Organizasyonel değişim, kurum kültürü ve liderlik gelişimini bir bütün olarak ele alıyor; konuşulması zor konuları görünür kılıyor ve ihtiyaca uygun çözümler tasarlıyor.
Şebnem'i organizasyonel değişim ve dönüşüm, kurum kültürü, liderlik ekiplerinin gelişimi ve interim değişim liderliği alanlarında güçlü bir iş ortağı olarak gönül rahatlığıyla tavsiye ederim."
Sevinç Yener Çimecioğlu
CEO @ Mondi Corrugated Turkey
“
“Bazı eğitimler yumurta kabuğunu dıştan çatlatır; Şebnem’in eğitimleri kabuğu içerden çatlatıyor !”
Yasemin Akkozak Akbey
İK Müdürü @ Viessmann Türkiye
“
“OMÜD olarak, hem vizyon ve misyon çalışmamız hem de üyelerimize yönelik yaptığımız algı ve değer anketimiz için Şebnem Hanım’la çalıştık. Kendisinin üstün fasilitasyon becerileri her iki çalışmada da fark yarattı. Özellikle uyguladığı yöntemler ve etkili iletişim becerileri çalışmalarımıza değer kattı. Kendisine çok teşekkür ederim.”
Umay Yılmaz
Genel Sekreter @ OMÜD
“
"Mart 2018’de Intent To Change’in 6 gün süren Liderlik – Proje ve Değşim Yönetimi – Çeşitlilik ve Kapsayıcılık eğitimine katılma fırsatım oldu.
Eğitim oturumlarının yarattığı gerçek faydayı anlatmak ve göstermek için kelimeler yetersiz kalıyor. Yine de gerçek hayattan örnekler ve oyunlarla böylesine harika bir eğitim düzenlediği için Şebnem Hanım'a teşekkür etmek istiyorum; bu sayede oturumlar gerçekten eğlenceli ve bilgilendirici oldu.
Hem kişisel hem de profesyonel olarak harika bir deneyimden öğrenme sağlayan bir eğitim."
Sadaqat Yaqubi
Proje Yöneticisi @ Birleşmiş Milletler UNDP
“
“2021 yılı içerisinde, ITC firmasıyla, Şirketimiz için “Organizational Maturity Analysis Raporu” hazırlanması sürecini yürüttük.
Buradaki amacımız, oldukça genç olan Şirketimizin tam bir takım kimliğiyle daha verimli çalışabilmesi için ihtiyaç duyduğu gelişim alanlarını belirlemekti.
Bu süreçte yapılan çalışma, hem mevcut durumumuzu şeffaf olarak görmemizi hem de somut ve bize özgü ihtiyaçlarımızı belirlememizi sağlamakta beklentilerimizin ötesinde faydalı oldu. Buradan da yola çıkarak, Şirketimizin gelişim süreçleri üzerinde çalışmaya nereden ve nasıl başlamamız gerektiğini net bir şekilde gördük.
Bu faydalı çalışma sürecini pandemi şartlarına rağmen olumlu, güven veren yaklaşımı ve tüm yetkinliğiyle yürüten Sn. Şebnem Gürün Özeren’in nezdinde ITC firmasına teşekkürlerimi sunuyorum.”
Süleyman Girgin
Genel Müdür @ Oyak Steag
“
"Şebnem’in Agile People ‘da verdiği Business Agility Foundations – Kurumsal Çevikliğin Temelleri Eğitimi harikaydı!
Yararlı ve çok iyi sunulmuş içerik, çok iyi yapılandırılmış bir atölye çalışması ve her şeyden önemlisi öğrenmenin çok doğal ve eğlenceli olduğu güvenli ve kapsayıcı bir atmosferde gerçekleşiyor!"
Špela Rubio Brenčič
İnsan Kaynakları Başkanı @ Comland
“
“İyi kurgulanmış, enerjisi yüksek ve içinde bolca takım çalışmaları olan interaktif bir eğitimdi.
Özellikle eğitmenin (Şebnem Hanım) pürüzsüz anlatımı, yüksek enerjisi ve herkesle iletişim halinde olması çok başarılıydı.
Örnekler ve soru cevaplarla harika bir eğitimi geride bıraktık. Teşekkürler.”
Aykut Şahin
Çevik Koç @ Migros
SUNEXPRESS BÜYÜME İÇİN KÜLTÜRÜ YENİDEN TANIMLAMA VE YAŞATMA PROJESİ
Kapsamlı bir çalışma olan Sunexpress Kültür Çalışmasının ilk aşaması, tüm sistemin sesini bire bir görüşmeler ve odak grupları aracılığıyla dinleyerek ve gelişim yol haritasının belirlenmesi ile tamamlandı
ROKYAN LİDERLİK GELİŞİM PRGRAMI
Dubai merkezli eğitim ve danışmanlık firması Rokyan ev sahipliğinde Birleşmiş Milletler, Kızılhaç, vb. yardım kuruluşlarındaki yöneticilere 6 gün süren Proje Yönetimi, Değişim Yönetimi, Yüksek Performanslı Takımlar ve Çeşitlilik & Kapsayıcılık eğitimi gerçekleştirdik
VAILLANT GROUP TR PROJE DEĞİŞİM FASİLİTASYONU
Vaillant Group Türkiye için Çevrimiçi Proje Değişim Fasilitasyonu
MİGROS ONLİNE ÇEVİK LİDERLİK EĞİTİMİ
Koç Üniversitesi Yönetim Geliştirme Merkezi bünyesinde Migros Perakende Akademi kapsamında son 4 yıldır Migros Liderleri ile Çevik Liderlik Eğitimini gerçekleştirmekten gurur duyuyoruz!
SUNEXPRESS BÜYÜME İÇİN KÜLTÜRÜ YENİDEN TANIMLAMA PROJESİ
Kapsamlı bir çalışma olan Sunexpress Kültür Çalışmasının ilk aşaması, tüm sistemin sesini bire bir görüşmeler ve odak grupları aracılığıyla dinleyerek ve gelişim yol haritasının belirlenmesi ile tamamlandı
FNSS ÇEVİK İK EĞİTİMİ
FNSS İK Profesyonelleriyle Çevik İK Eğitimi.
Haydi Çevik İK'ya!
SUNEXPRESS DEĞİŞİM YÖNETİMİ ÇALIŞTAYI
Sunexpress Route 166 Ekibi ile şirketin büyüme sürecinde değişime nasıl liderlik edilmeli Değişime Liderlik Çalıştay gerçekleştirdik.
INNOMOTICS - DEĞİŞİM VE STRES YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Innomotics Türkiye'nin birbirinden kıymetli saha, satış ve teknik ve İSG ekipleri ile Değişim ve Stres Yönetimi Eğitimi
ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ ÇEVİK İK EĞİTİMİ
Acıbadem Üniversitesi İK Sertifika Programı Kapsamında Çevik İK Eğitimi
GROUP LACTATIS TR - AK GIDA BİRİMLER ARASI İLETİŞİM VE İŞ BİRLİĞİNİ GELİŞTİRME EĞİTİMİ
Group Lactatis TR - Ak Gıda Liderleri ile Birimler Arası İş Birliği ve İletişimi Geliştirme Eğitimi
AUTONEUM ÇEKYA TOOLING EKİBİYLE DEĞİŞİM YÖNETİMİ VE İŞ BİRLİĞİ ÇALIŞTAYI
Çek Cumhuriyeti'nin Holice şehrinde Autoneum Çekya Tooling Yönetimi Ekibi ile gerçekleştirilen Değişim Yönetimi ve İşbirliği Çalıştayı
KARİYER.NET ÇEVİK TAKIMLAR İLE DEĞİŞİM YÖNETİMİ SEMİNERİ
Kariyer.net 10. Kat Seminerleri kapsamında 400'den fazla katılımcıya ulaşan Çevik Takımlar ile Değişimi Yönetme Seminerimizi online vaka ve uygulamar ile gerçekleştirdik
BENTELER ÇEVİKLİK VE ADAPTASYON EĞİTİMİ
Benteler ile Çeviklik ve Adaptasyon Eğitimi
ŞAHİNLER HOLDİNG KOÇVARİ LİDERLİK EĞİTİMİ
Şahinler Holding Liderlik Ekibi ile Koçvari Liderlik eğitimini gerçekleştirdik
ŞAHİNLER HOLDİNG İK EKİBİ TAKIM KOÇLUĞU
Şahinler Holding genel merkez ve fabrikalardan oluşan İK ekibi ile kurumu geleceğe taşıyacak İK süreç, yaklaşım ve takımını inşa etmek amacıyla takım koçluğu gerçekleştirdik
SABANCI VAKFI LİDERLİK EĞİTİMİ
Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi - Sabancı EDU koordinasyonunda Sabancı Vakfı ev sahipliğinde 16. sezon Fark Yaratanlar liderleri ile Motive Eden Liderlik Eğitimi
MONDİ MCT İK EKİBİ HİZALANME VE TAKIM ÇALIŞTAYI
Mondi MCT İK Yönetim Ekibi ile Takım Koçluğu ve Hizalanma Çalıştayı fasilitasyonu
VAILLANT GROUP TR KALİTE TAKIM KOÇLUĞU
Vaillant Group Türkiye Fabrika Kalite Takımı ile Takım Koçluğu
MONDİ MTK KALİTE ÇALIŞTAYI
Mondi MTK'da gerçekleştirdiğimiz kalitatif analiz sonrası tasarladığımız ve hayata geçirdiğimiz Kalite Çalştayı genel merkez ve fabrika kalite yöneticilerinin katılımları ile gerçekleştirildi.
ONKA LİDERLİK GELİŞİM PROGRAMI
Onka Yönetim Ekibi ile 3 eğitim modülü ve 1 grup mentörlüğünden oluşan Liderlik Gelişim Programımızı gerçekleştirdik
FİBABANKA ÇEVİK İK EĞİTİMİ
Fibabanka Agile Dönüşüm ve İK ekipleri ile 2 günlük Çevik İK Eğitimi/ Çalıştayı
ALTUNKAYA GRUP TURQUALITY İK DANIŞMANLIĞI
Turquality sürecinde Altunkaya Grup'a İK süreç ve sistem danışmanlığı
MONDİ MTK ÜST YÖNETİM TAKIM KOÇLUĞU
Mondi MTK'nın üst yönetim ekibi ile You Lab Coaching iş birliği ile 3 adet 2 günlük çalışmadan ulaşan takım koçluğu gerçekleştirdik
MONDİ MCT İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ ÇALIŞTAYI
Mondi MCT Üst Yönetim Ekibi ve 8 Fabrikanın Yöneticileri ile İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Çalıştayı
SADE ÇALIŞTAY FASILITASYONU
SADE Derneği Başkanı ve Genel Sekreteri ile Hizalanma ve Takım Çalıştayı
OMÜD VİZYON ÇALIŞTAYI
OMÜD – Oluklu Mukavva Ambalaj Derneği Türkiye Vizyon Çalıştayı. Tüm hazırlıklarımız, yaptığımız anketler ve çalıştay sonuçları OMÜD’ün yeni vizyon ve misyonunun temellerini oluşturdu.
ANADOLU ETAP PERFORMANS DÖNEMİNDE ETKİN GERİBİLDİRİM EĞİTİMİ
Anadolu Etap'ın birbirinden kıymetli yöneticileri ile "Performans Değerlendirme Döneminde Etkin Geribildirim" eğitimi.
SUNEXPRESS DEĞİŞİME LİDERLİK EĞİTİMLERİ
Sunexpress Operasyon Departmanının 5 farklı liderlik ekibi ile Değişime Liderlik Eğitimlerimizi gerçekleştirdik
KOÇZER & KOÇRAM KENDİNİN VE İŞİNİN LİDERİ EĞİTİMLERİ
KoçZer ve KoçRam bünyesindeki tüm çalışanların katılımı ile 10 farklı grupta 1 tam günlük Kendinin ve İşinin Lideri Eğitimimizi gerçekleştirdik
ÇELEBİ HAVACILIK IT EKİBİ İLE TAKIM KOÇLUĞU
Çelebi Havacılık IT Ekibi ile etkili iletişim, çatışma yönetimi, gelişim zihniyeti, toksinlere odaklandığımız 2 günlük takım koçluğumuzu tamamladık.
SIEMENS ENERGY LİDERLİK GELİŞİM PROGRAMI
Siemens Energy'nin birbirinden kıymetli liderleri ile gerçekleştirdiğimiz Liderlik Gelişim Programında neleri hatırlayıp neleri masaya yatırmadık ki: Değişime Liderlik, Motive Eden Liderlik, Etkili İletişim ve Yüksek Performanslı Takımlar, İlişki Sistemlerindeki Roller
HEPSİBURADA ÇEVİKLİK YOL HARİTASI TANIMLAMA
Kalitatif analizle Çeviklik Olgunluk Analizini gerçekleştirip Çeviklik Yol Haritası'nı belirledikten sonra; organizasyonun ihtiyacına göre tasarlanmış Çevik Liderlik eğitimlerini 7 farklı Hepsiburada Lider grubuyla gerçekleştirdik.
KOÇZER YÜKSEK PERFORMANSLI TAKIMLAR EĞİTİMİ
"Deneyim Liderliği Gelişim Programımız" kapsamında KoçZer'in 3 liderlik grubuyla 2 günlük Yüksek Performanslı Takımlar Eğitimini gerçekleştirdik
SABANCI VAKFI MOTİVE EDEN LİDERLİK EĞİTİMİ
Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi - Sabancı EDU koordinasyonunda Sabancı Vakfı ev sahipliğinde 15. sezon Fark Yaratanlar liderleri ile Motive Eden Liderlik Eğitimi
HAVELSAN ÇEVİK LİDERLİK EĞİTİMİ
BMI Business School ev sahipliğinde Havelsan'ın birbirinden kıymetli yöneticileri ile F5 Yönetici Gelişim Akademisi kapsamında Çevik Liderlik eğitimi gerçekleştirdik.
AUTOROLA ÇEVİK LİDERLİK EĞİTİMİ
Autorola Türkiye Yönetim Ekibi ile 2 günlük uygulama yoğun Çevik Liderlik Eğitimi
MONDİ MTK TİRE TAKIM KOÇLUĞU
Mondi Tire Kutsan Tire Yönetim Ekibi ile Takım Koçluğu.
Açıklık, bilinçli niyetler ve sistemin tüm seslerini duyma günü.
You Lab Coaching iş birliğiyle.
PEGASUS KOÇVARİ LİDERLİK VE GERİBİLDİRİM EĞİTİMİ
Yapılan odak grup ve saha ziyaretleri ile Pegasus Yer İşletme Ekip Liderlerimizin ihtiyaçlarına özel olarak tasarlanan Koçvari Liderlik ve Geribildirim Eğitimlerimizi 5 oturumda gerçekleştirdik
MONDI MCT YÖNETİM EKİBİ HİZALANMA ÇALIŞTAYI
Mondi MCT Yönetim Ekibi ile Üst Yönetim Hizalanma Çalıştay
PWN MENTÖRLÜK EĞİTİMİ
PWN - Professional Women's Network - bünyesindeki mentörlük programı kapsamında ilgili dönem mentörlerine mentörlük eğitimi gerçekleştirdik.
AUTONEUM GLOBAL APS EKİBİYLE OPERASYONEL MÜKEMMELLİK ÇALIŞTAYI
Autoneum APS'yi temsilen dünyanın dört bir yanından katılımcı/liderlerin yer aldığı, İsviçre'nin Winterthur kentinde gerçekleştirdiğimiz Operasyonel Mükemmellik Çalıştayı
QNB FİNANSBANK BİR SİSTEM OLARAK AİLE SEMİNERİ
QNB Finansbank'ın Dünya aile günü etkinlikleri kapsamında "Bir Sistem Olarak Aile" seminerini gerçekleştirdik.
MONDİ KALE NOBEL LİDERLİK DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI
Novus Danışmanlık ile Mondi Kale Nobel'in tüm ilk amirlerini kapsayan Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Programını hayata geçirdik
SABANCI VAKFI YÜKSEK PERFORMANSLI TAKIMLAR EĞİTİMİ
Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi - Sabancı EDU - koordinasyonunda Sabancı Vakfı ev sahipliğinde 14. sezon Fark Yaratanlar liderleri ile Yüksek Performanslı Takımlar Eğitimi
VAILLANT GRUP TR ÜRÜN PAZARLAMA EKİBİ İLE YAKIM KOÇLUĞU
Vaillant Group TR Ürün Pazarlama Ekibi ile Takım Koçluğu yolculuğuna başladık
MONDİ MTK FİNANS EKİBİ TAKIM KOÇLUĞU
Mondi MTK Finans ekibi ile You Lab Coaching iş birliği ile 3 adet 2 günlük çalışmadan ulaşan takım koçluğu gerçekleştirdik
ÇALIK HOLDİNG KOÇVARİ LİDERLİK VE GERİBİLDİRİM EĞİTİMİ
Sabancı Üniversitesi, Sabancı EDU bünyesinde Çalık Akademi ile Çalık Holding ve Grup şirketlerindeki müdürlerine özel tasarlanan M-Pulse Yönetici Gelişim Programında Koçvari Liderlik ve Geribildirim, Değişim Yönetimi ve Güvene Dayalı Takım Liderliği alanlarındaki gelişim yolculuklarına 3 gün boyunca eşlik etmiş olmaktan mutluluk ve gurur duyuyoruz.
MONDI GRUP TR - SHE BİLİNCİNİ ARTTIRMA AMAÇLI İÇ MENTÖRLÜK PROGRAMI
Mondi Group Türkiye SHE ekibi ile birlikte tasarladığımız "SHE Bilincini Arttırma Amaçlı İç Mentörlük" Programımızı 8 farklı fabrikadan seçilmiş mentörlerimiz ile birlikte başlattık
SUNEXPRESS KURUMSAL ÇEVİKLİK EĞİTİMİ
Sunexpress Satınalma Ekibi ile Business Agility Foundations - Kurumsal Çevikliği Temelleri Eğitimi
AKKÖK HOLDİNG YÖNETİCİNİN İK ŞAPKASI
Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi - Sabancı EDU bünyesinde Akkök Holding şirketlerinin birbirinden kıymetli yöneticileri ile Yöneticinin İK Şapkası eğitimimiz
SUNEXPRESS STRATEJİ ÇALIŞTAYLARI FASİLİTASYONU
Sunexpress Strateji Ekibi ile birlikte Sunexpress fonksyion liderlerinin katılımı ile 8 farklı strateji çalıştayı gerçekleştirdik
KOÇFİNANS KURUMSAL ÇEVİKLİĞİN TEMELLERİ EĞİTİMİ
Koçfinans Liderlik Ekibi ile Business Agility Foundations - Kurumsal Çevikliğin Temelleri eğitimi ile çevikliğin temellerini ve prensiplerini hatırladık
PERYÖN ÇEVİK İK EĞİTİMİ
Peryön ev sahipliğinde Çevik İK Eğitimi
MONDİ MTK SATIŞ ÇALIŞTAYI
Mondi Tire Kutsan Satış ve Yönetim Ekibi ile You Lab Koçluk işbirliğiyle Satış Atölyesi.
SÜTAŞ YONETİCİNİN İK ŞAPKASI EĞİTİMİ
Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi - Sabancı EDU bünyesinde Sütaş'ın birbirinden kıymetli yöneticileri ile Yöneticinin İK Şapkası eğitimimiz
MONDİ MTK LİDERLİK GELİŞTİRME PROGRAMI
Mondi Group TR Liderlerinin ihtiyaçlarına yönelik tasarlanmış Liderlik Gelişim Programı.
7 grup, 4 modül, grup mentorluğu ve birebir koçluk ile 1 yıllık bir yolculuk.
ZF TR DEĞİŞİM YÖNETİMİ VE KOÇLUK YETKİNLİKLERİ EĞİTİMLERİ
ZF'in Avusturyalı iş ortağımız Trainconsulting tarafından koordine edilen Global Liderlik Gelişim Programı kapsamında ZF Türkiye'nin 3 farklı liderlik ekibi ile 3 gün süren Değişim Yönetimi ve 2 gün süren Koçluk Yetkinlikleri eğitimleri
KOÇZER DEĞİŞİM YÖNETİMİ & İŞBİRLİĞİ EĞİTİMİ
"Deneyim Liderliği Gelişim Programımız" kapsamında KoçZer'in 3 liderlik grubuyla 2 günlük Değişim Yönetimi ve İş Birliği Eğitimini gerçekleştirdik
VAILLANT GROUP TR HİBRİT İŞ DEĞİŞİKLİĞİ YÖNETİMİ ÇALIŞTAYI
Vaillant Group TR çalışanlarıyla birlikte, Hibrit Çalışma'nın nasıl olması gerektiğini tanımlamak için tasarlanmış bir dizi atölye çalışması ve çalışan anketi!
Haydi Hep Birlikte Karar Verelim!!!
AUTONEUM DEĞİŞİM YÖNETİMİ ÇALIŞTAYI
15 farklı ülkeden gelen Autoneum GPOPS ekibine büyük değişim projelerinde Değişim Yönetimi Çalıştayı ile eşlik etmek büyük bir keyifti
VAILLANT GROUP TR İLETİŞİM VE İŞ BİRLİĞİ GELİŞTİRME PROGRAMI
Vaillant Group TR Liderlerinin ihtiyaçlarına yönelik tasarlanmış İletişim ve İşbirliği Geliştirme Programı.
“Mondi İnsan Kaynakları olarak birlikte farklı projelerde çalıştık.
Her projede, özellikle de “Liderlik Gelişim Programı” ve “Yönetici Değerlendirmeleri”nde, bizim için en öne çıkan noktalar, program tasarımlarının bizim ihtiyaçlarımıza göre yapılması, süreç içinde geri bildirimlere göre esnek bir şekilde programda güncellemelerin olması, en önemlisi de Şebnem hn’ın kuvvetli iletişim becerileri, iyi niyet ve samimiyeti ile katılımcıların rahatça paylaşım yaptığı güven ortamı oluşmasıdır.
Kendisi ile iş ortağı olmaktan ve yolculuğumuz sırasında bize eşlik etmesinden son derece memnunuz!”